智慧水務(wù)信息系統(tǒng)的解決方案，針對污水處理企業(yè)當(dāng)前普遍存在的以上問題，結(jié)合企業(yè)在污水處理信息化方向的成功經(jīng)驗，得出以下解決辦法：

    1.遠程管控，優(yōu)化成本：通過數(shù)采儀等前端感知設(shè)備對水質(zhì)、能耗等指標的實時監(jiān)測實現(xiàn)農(nóng)村污水治理設(shè)施的遠程管控。結(jié)合視頻圖像采集設(shè)備，對設(shè)備故障類型進行準確定位，合理人員維修，保障故障及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。同時通過系統(tǒng)可優(yōu)化設(shè)備能耗，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)，降低運營管理成本。

    2.再造流程，提升效率：通過平臺實現(xiàn)生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)的標準化采集，規(guī)范化上報，智能化處理，通過數(shù)字化臺賬管理生成規(guī)范化的報表，改變了原有手工制表上報數(shù)據(jù)的工作模式，提升了工作效率，為企業(yè)管理決策提供真實可靠的運營數(shù)據(jù)。

    3.統(tǒng)一采購，降低價格：通過系統(tǒng)平臺建立統(tǒng)一的備品備件采購體系，規(guī)范采購流程，實現(xiàn)污水處理廠備品備件的統(tǒng)一采購，形成采購數(shù)量優(yōu)勢，降低采購成本。

    4.協(xié)調(diào)聯(lián)動、保障生產(chǎn)：通過平臺對資產(chǎn)設(shè)備與備件的集中化、流程化管理，突破設(shè)備與備件脫節(jié)，備件儲備不均，調(diào)度周期較長的原瓶頸，同時通過平臺實現(xiàn)藥劑及備品備件的集中式采購，建立健全備品備件（物料）供應(yīng)商資信評估體系，結(jié)合各廠對使用產(chǎn)品的評分，加強采購產(chǎn)品的質(zhì)量把控，提升采購的備件品質(zhì)，保障企業(yè)生產(chǎn)運營。

    5.實時監(jiān)測，輔助決策：基于系統(tǒng)實現(xiàn)管理層直接對污水廠的儀器儀表、設(shè)備運行狀態(tài)、現(xiàn)場視頻等情況進行遠程監(jiān)視和指導(dǎo)，并且及時收到所有污水廠儀器儀表測量的非正常運行的通知，實現(xiàn)生產(chǎn)運行的整體管理，保障系統(tǒng)問題的及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，解決人工巡檢存在的問題死角，保障生產(chǎn)運行穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，通過感知設(shè)備構(gòu)建的數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，減少了人工上報的環(huán)節(jié)，提升了數(shù)據(jù)流通的速度，結(jié)合監(jiān)測數(shù)據(jù)的應(yīng)用分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供高效直觀的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

    6.監(jiān)測預(yù)警、降低風(fēng)險：通過環(huán)境綜合治理智慧云平臺實現(xiàn)生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一留存，借助關(guān)聯(lián)分析應(yīng)用，進行同類數(shù)據(jù)的橫向比較，為生產(chǎn)運行中存在的問題隱患進行提前預(yù)警，實現(xiàn)風(fēng)險因素實時掌握、應(yīng)急預(yù)案及時實施、管理信息高效傳遞，降低運行風(fēng)險，提升管理能力。為持續(xù)安全的生產(chǎn)過程提供有效可靠的保障。

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