MES系統(tǒng)在生產(chǎn)中對設(shè)備的應(yīng)用價值：MES系統(tǒng)可以完整地記錄、儲存、存取、處理設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)、變動數(shù)據(jù)、檢查維護(hù)與維修數(shù)據(jù)、備件計劃與庫存數(shù)據(jù)等，及時傳遞設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的狀態(tài)信息，為生產(chǎn)安排和各項(xiàng)工作安排提供數(shù)據(jù)信息支持，為企業(yè)打通計劃層與控制底層通路提供有效的信息化手段。

    1.提高資產(chǎn)的使用率：MES系統(tǒng)建立的大量具體的信息數(shù)據(jù)，將直接為預(yù)防性維修和維修工作管理提供計劃和任務(wù)制定的依據(jù)，從而確保工作管理的合理性，確保機(jī)器設(shè)備的正常安全運(yùn)行并提高效率，且極大限度地提升工作質(zhì)量，降低操作和維護(hù)成本，系統(tǒng)完全上線后，能夠有效地減少機(jī)器設(shè)備的停機(jī)時間，提升設(shè)備的連續(xù)運(yùn)行時間和無故障運(yùn)行時間。

    2.降低設(shè)備運(yùn)行成本和維護(hù)成本：MES系統(tǒng)對設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)成本進(jìn)行成本統(tǒng)計，以減少設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)成本，嚴(yán)格按照系統(tǒng)的管理功能對車間設(shè)備進(jìn)行管理，通過預(yù)防性維護(hù)，避免維修不足和過度維護(hù)兩種現(xiàn)象，合理有效提升設(shè)備運(yùn)行效率；同時提高工作效率，特別是合理有效組織和分配工作任務(wù)，減少綜合管理成本。

    3.效益分析：推動企業(yè)信息化管理的變革創(chuàng)新。MES系統(tǒng)中的設(shè)備管理模塊的執(zhí)行，將為企業(yè)的設(shè)備開展信息化管理，為提升企業(yè)競爭力給予有力的技術(shù)保障，同時將直接帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。

    4.科學(xué)規(guī)劃調(diào)度：MES系統(tǒng)的上線，讓車間實(shí)現(xiàn)設(shè)備計劃均衡、資源均衡、時間均衡，進(jìn)一步提升資源利用率，極大限度消除計劃管理瓶頸期。MES系統(tǒng)的上線，確保設(shè)備的順利使用，實(shí)現(xiàn)設(shè)備集中計劃管理，引入設(shè)備維護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行維修計劃管理。從而確保設(shè)備質(zhì)量，減少設(shè)備故障率和事故率，避免人為原因造成的損失，節(jié)能降耗。通過MES系統(tǒng)的執(zhí)行，能夠合理減少維護(hù)成本、能源損耗，從而減少車間整體運(yùn)行成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

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